Martín Quirós dio reveladores datos sobre manejo de empresas familiares

El orador y asesor argentino Martín Quirós disertó sobre el tema “De una empresa familiar a una familia empresarial” en un evento que congregó a referentes del sector empresarial familiar paraguayo.

En el salón del Crowne Plaza de Asunción se dio lugar la master class de la mano de El Nacional por su cuarto aniversario.

El autor de “De hijos a líderes” presentó a su audiencia el desarrollo de múltiples tópicos concerniente al management de una empresa familiar. Aristas desde la conformación del directorio hasta el traspaso exitoso del liderazgo de la empresa.

También se compartieron experiencias con una comunicación dinámica y fluida con la audiencia, qué también manifestó sus inquietudes.

Armonía societaria

Quirós inició su presentación aclarando que:“Una cosa es traspasar un patrimonio de una generación a otra. Y otra cosa es traspasar una empresa a la siguiente generación. Una empresa es un capital dinámico y organizado. Para tener éxito en el proceso debe ocurrir dos cosas: Armonía familiar y armonía societaria. Ninguna sin la otra”.

“Muchas funciones gerenciales pueden delegarse, pero hay algunas que son competencia de la familia. También está la arista de los nuevos liderazgos, surge con cada generación esa oportunidad única de promover nuevos talentos, nuevas visiones que marcarán un hito esencial, la hoja de ruta tanto para la empresa como para la familia”.

Perfil

Martín Quirós es un empresario, autor y conferencista argentino de vasta experiencia. Luego de haber trabajado en las áreas comerciales de grandes corporaciones, Martín decide continuar la trayectoria familiar vinculada al desarrollo de directivos de pymes.

Como director de Centro de Capacitación y Empresa, organizó más de 100 jornadas de capacitación para dueños de pymes en Argentina y América Latina, convocando a más de 30.000 empresarios.

Como integrante de una familia de seis hermanos y líder de la segunda generación de la empresa familiar, Martín vivió en carne propia los conflictos y compromisos que implica transitar el camino de liderazgo.

Por eso, como consultor en empresas familiares, ha desarrollado metodologías específicas para mejorar la convivencia, lograr mérito propio y desarrollar la capacidad empresaria de los hijos. Martín tiene una gran capacidad para motivar el empoderamiento de las nuevas generaciones.

Los asistentes disfrutaron de un coffee break en un ameno clima donde intercambiaron ideas y opiniones. Para el cierre del evento se realizó una dinámica grupal qué sirvió como broche oro para la jornada.