Las Mercedes: vivir cerca de todo, invertir con visión y crecer con identidad
En una ciudad cada vez más exigida por el tránsito, los tiempos muertos y la fragmentación urbana, Las Mercedes empezó a ganar valor por algo que parece simple, pero que hoy cotiza alto: la posibilidad de vivir cerca de todo. Cerca del trabajo, de centros de salud, de colegios, de supermercados, de propuestas gastronómicas y de espacios cotidianos que reducen la dependencia del auto y devuelven tiempo a la vida diaria. Esa combinación entre ubicación, escala humana y practicidad convirtió al barrio en uno de los focos más interesantes del nuevo mapa de negocios de Asunción. El atractivo ya no es solo residencial: también es económico. Allí donde antes predominaba un perfil tradicional de barrio, hoy conviven edificios, comercios, servicios y marcas que encontraron en la zona una oportunidad clara de expansión y posicionamiento.
Las Mercedes juega, además, una carta que en el mercado inmobiliario vale cada vez más: identidad. No compite únicamente por metros cuadrados o altura, sino por una experiencia urbana más integrada, más caminable y más cercana. Y esa lógica se vuelve particularmente poderosa en una ciudad donde los desarrollos modernos empiezan a dejar de vender solo departamentos para vender también una forma de habitar.
Vitrium Capital
En ese proceso de transformación aparece uno de los actores que hoy apuesta fuerte por el barrio: Vitrium Capital, desarrolladora que impulsa el proyecto 01 Las Mercedes, un edificio que se inscribe en esa nueva visión de ciudad compacta y funcional. Federico Gagliardo, CEO de la firma, resume el valor estratégico del barrio con una definición que conecta con una tendencia global: la llamada "ciudad de los 15 minutos".
"Las Mercedes tiene algo que hoy es muy valioso: escala humana y vida de barrio. Es un lugar donde todavía se puede caminar, encontrarte con conocidos, tener servicios cerca y vivir con otra calidad de tiempo", afirma. Y agrega que el diferencial del barrio no es solo simbólico, sino operativo: "Se dice que está a 15 minutos de todo porque literalmente es así".
En términos de negocios, la conectividad es un activo. Y en términos de mercado, también lo es la eficiencia del día a día. Para el desarrollador, esa combinación vuelve al barrio especialmente atractivo para un público que ya no busca solamente una buena dirección, sino una ubicación que le resuelva la rutina. Bajo esa premisa, 01 Las Mercedes fue concebido no como un enclave aislado, sino como una pieza integrada a la lógica barrial. El proyecto se ubica sobre Padre Cardozo y Tte. Genaro Ruiz, en una zona próxima a servicios, comercios, salud, educación y espacios de consumo, y contempla 62 departamentos, 25 cocheras y amenities como cowork, piscina, gimnasio y local comercial.
Potencial
Para Gagliardo, el barrio "tiene ubicación estratégica, historia, y todavía un margen de crecimiento que en otros polos ya se agotó", sostiene. La comparación es inevitable con zonas como Villa Morra o Santa Teresa, mercados ya más consolidados y con precios que reflejan una madurez mayor. En cambio, explica, Las Mercedes todavía ofrece un diferencial clave para el inversor: potencial de valorización.
Ese potencial, sin embargo, no se sostiene solo en expectativa. Se apoya también en un dato de mercado más sólido: existe una demanda real para vivir en la zona. "No hablamos solamente de inversión financiera, sino de personas que eligen Las Mercedes para residir", dice el ejecutivo, al remarcar que hay una demanda sostenida de alquileres tradicionales y un perfil de comprador cada vez más analítico. Según detalla, más del 75% de los compradores son inversores que observan ubicación, demanda futura y calidad del producto antes de tomar una decisión.
La verticalización de un barrio tradicional puede ser una oportunidad o un problema, según cómo se gestione. Allí, Vitrium Capital proyecta una expansión con estándares más exigentes. Gagliardo asegura que el crecimiento vertical "tiene que hacerse con responsabilidad y con una mirada de largo plazo" y señala que el proyecto fue diseñado bajo criterios de eficiencia y sustentabilidad. En ese marco, destaca que 01 Las Mercedes contará con certificación EDGE, un estándar internacional orientado a validar mejoras en eficiencia energética, consumo de agua y uso de materiales. En términos de mercado, esa clase de atributos ya no es solo un plus reputacional: empieza a transformarse también en un factor de ahorro operativo y sostenimiento del valor en el tiempo.
La apuesta, en definitiva, no es solo al edificio, sino al nuevo perfil urbano que empieza a consolidarse en Asunción. "El skyline es una consecuencia visible de un proceso más profundo: la modernización de la ciudad y la consolidación de nuevos polos urbanos", plantea el ejecutivo.
Otros rubros que destacan
Pero el verdadero termómetro de un barrio no lo dan únicamente las grúas ni los planos. También lo dan las marcas que resisten, evolucionan y siguen encontrando valor en quedarse. Y ahí aparece otro nombre que ayuda a contar la madurez comercial de la zona: Bellísima.
Con 40 años de trayectoria, el centro de belleza se convirtió en una de esas marcas que no solo sobreviven al paso del tiempo, sino que logran acompañar los cambios del entorno sin perder identidad. En un rubro especialmente competitivo y sensible a las modas, la permanencia de Bellísima habla tanto de su capacidad de adaptación como de la estabilidad relacional que construyó con su clientela.
"Creo que lo que nos mantuvo vigentes estos 40 años fue entender que la belleza no es algo estático: cambia con el tiempo... y con cada mujer", explican desde la firma. "Bellísima nunca se trató solo de seguir tendencias, sino de interpretar a nuestras clientas, de escucharlas y de evolucionar con ellas".
Ese enfoque explica por qué la marca logró atravesar generaciones. "Hay mujeres que vienen desde hace décadas, y hoy también atendemos a sus hijas o nietas. Esa conexión generacional no se construye solo con técnica, sino con confianza, cercanía y coherencia en el tiempo", sostienen.
La evolución del barrio también impactó directamente en el negocio. Con más movimiento, más densidad urbana y una nueva dinámica de consumo, Bellísima se vio obligada a actualizar su propuesta sin resignar su esencia. "Las Mercedes creció, se volvió más dinámico y más moderno... y Bellísima creció con él", resumen.
Ese crecimiento se tradujo en adaptación operativa: nuevos servicios, procesos más ágiles y una experiencia más alineada con el nuevo ritmo urbano. Pero con una diferencia importante: sin abandonar la lógica de atención personalizada que sigue siendo parte de su diferencial. "Hoy somos parte de ese movimiento del barrio, pero seguimos siendo ese espacio donde la clienta puede pausar, desconectar y dedicarse a sí misma", afirman.
Ya no alcanza con ofrecer un servicio; hay que ofrecer una vivencia, una identidad y una propuesta coherente con el estilo de vida del entorno. En ese sentido, Bellísima interpreta bien el nuevo consumo urbano de Las Mercedes, donde la conveniencia convive con la búsqueda de bienestar y pertenencia. "Hoy una mujer no viene solo a 'hacerse algo', viene a sentirse bien, a reconectar con ella misma", señalan. "No se trata solo de verse linda... se trata de sentirse auténtica, cómoda y segura en su propia piel".
A los 40 años, Bellísima también habla de legado. "El mayor legado de Bellísima es la confianza", afirman. Y hacia adelante, la apuesta es clara: seguir creciendo sin perder cercanía, invertir en formación, innovar en servicios y sostener su lugar como marca de referencia en un barrio que hoy vive una de sus etapas más dinámicas.
Al final, eso es lo que vuelve interesante a Las Mercedes desde una mirada de negocios: su crecimiento no se explica solo por la construcción, sino por la coexistencia entre inversión nueva y marcas con arraigo. Entre desarrollos que buscan capturar la ciudad que viene y comercios que ya entendieron hace tiempo cómo construir valor en una comunidad.