Informe presidencial disiente mucho a la realidad en salud

El presidente Mario Abdo Benítez presentó su tercer informe de gestión ante el Congreso, donde destacó que el Gobierno Nacional está comprometido con la consolidación y fortalecimiento de un sistema integral e integrado de salud pública que asegure a toda la población el acceso a la atención sanitaria. Esto dista mucho de lo que realmente ocurre con la falta de camas e insumos para los pacientes en los hospitales públicos.

“En ese sentido, se ha proyectado un crecimiento integral, contemplando la mejora de infraestructura, dotación de equipamiento biomédico y generación de capital humano en todas las regiones del país. Asimismo, se ha trabajado en gestionar diferentes mecanismos para el abastecimiento de los establecimientos de salud, destacando como eje transversal de esta gestión, el compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas.

En cuanto a la infraestructura de las USF, en este periodo se han culminado 62 nuevas instalaciones y se han refaccionado 113 beneficiando a más de 350.000 personas de los departamentos de Concepción, San Pedro, Cordillera, Caaguazú, Itapúa, Misiones, Paraguarí, Alto Paraná, indicó el mandatario. “Estas obras fueron financiadas con el Proyecto de Desarrollo Infantil Temprano de las entidades binacionales Itaipú y Yacyretá y otros gobiernos locales junto con KOICA, significando una inversión de más de G. 161.700.000.000. Asimismo, se encuentran en proceso de construcción 44 nuevas USFs y 19 se encuentran en refacción en los departamentos de San Pedro, Caaguazú, Itapúa, Misiones, Alto Paraná, Central, Presidente Hayes, Boquerón, Guairá, Caazapá, Ñeembucú y Alto Paraguay. En la actualidad, existen 852 USF en todo el territorio nacional. Con miras a dotar de personal de blanco a estas unidades, se ha llevado adelante el segundo concurso público mediante el cual se incorporaron profesionales a las USFs de Central y Alto Paraná, junto con 24 promotores indígenas” dijo.

“Se han incorporado al sistema sanitario 544 profesionales a las Unidades de Terapia Intensiva así como 32
profesionales indígenas. A través del Instituto Nacional de Salud, se han capacitado a 5.074 médicos, 4.080 licenciados en enfermería, 287 licenciados en psicología y 100 choferes de ambulancias” expreso, mientras diversas organizaciones se manifiestan constantemente por una mejor remuneración.

Programa de Desarrollo Infantil Temprano (PDIT)

A través de este programa, el Gobierno ha construido y equipado 78 Unidades de Salud Familiar, 4 clínicas móviles para comunidades indígenas y 12 servicios de intervención temprana. Además, se destaca la atención a 35.650 niños y niñas en los departamentos de Concepción, San Pedro, Alto Paraná, Caaguazú, Itapúa, Presidente Hayes, Guairá, Caazapá, Central y Capital, con una inversión mayor a G. 34.925.804.591. En cuanto a la capacitación de profesionales para el Desarrollo Infantil Temprano, 75 profesionales de salud fueron capacitadas en el método de
madre canguro.

Gestión administrativa en salud

En el año 2020 el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social ejecutó el 81% del presupuesto institucional, significando esto una inversión de más de G. 4.924.000.000.000. Asimismo, de los recursos COVID-19 asignados al MSPBS, se ha invertido más de G. 888.230.000.000.

Diversas voces indican que el presupuesto pudo haber sido gestionado mejor para la obtención de vacunas y no estemos sumando donaciones y si poder tener un gran lote para vacunar a toda la población

A lo que va del año 2021, se han llevado adelante acciones ejecutando más del 31% del presupuesto, representando esto un valor mayor a G. 1.938.000.000.000 y con los recursos COVID-19 asignados, se ha invertido más de G. 397.000.000.000.

Es importante mencionar que se ha distribuido a los servicios del país medicamentos e insumos por un valor mayor a G. 840.137.000.000; gases medicinales e insumos para los mismos por más de G. 190.118.000.000; equipos,biomédicos superando los G. 85.000.000.000 y medicamentos oncológicos por más de G. 133.000.000.000.

Se han optimizado adquisiciones estratégicas, consiguiendo medicamentos de uso frecuente por mejores precios a través del Fondo Rotatorio con OPS, lo que posteriormente impactó en compras públicas, que han resultado más eficientes.